Lorsqu’une entreprise est sur le point d’être créée ou en cours de création, on remarque souvent une grande incertitude quant aux clients potentiels, aux concurrents ou aux forces de l’entreprise. Les informations détaillées ou même l’expérience se font rares.
Dans cette phase, abstenez-vous de toute planification détaillée. Les éléments importants sont les analyses fondamentales, telles que l’analyse du marché, par exemple, ainsi qu’une première planification stratégique et opérationnelle sur laquelle vous pouvez vous appuyer.
