I seguenti suggerimenti vi aiuteranno a progettare con successo il vostro business plan.

Startup

Consigliamo alle start-up di iniziare con un piano di base e di migliorarlo continuamente.

Aziende in fase di avvio

Quando un'azienda sta per essere fondata o è in fase di fondazione, spesso c'è molta incertezza sui potenziali clienti, sui concorrenti o sui punti di forza dell'azienda stessa. Le informazioni dettagliate o addirittura l'esperienza sono rare.

In questa fase è bene astenersi da un'ampia pianificazione dettagliata. L'importante sono le analisi fondamentali - ad esempio del mercato - e una prima pianificazione strategica e operativa di base su cui costruire.

Società in attività operativa

Nel corso delle vostre attività operative e attraverso il contatto con clienti, fornitori e concorrenti, raccoglierete esperienze e informazioni.

La pianificazione di base va ora rivista e perfezionata. Il risultato è un piano più realistico che favorisce il successo della vostra crescita.

Pianificazione realistica

Non cercate di pianificare in modo isolato e poi di realizzare rigorosamente questo piano!

La pianificazione e le attività operative devono sempre andare di pari passo. Solo così è possibile incorporare le vostre preziose esperienze e informazioni in una pianificazione realistica e aggiornata.

Ulteriori suggerimenti

• Impressionare con fatti sul mercato di riferimento
• Dimostrare di essere un fondatore appassionato
• Presentare le vostre competenze
• Convincere con cifre coerenti
• Utilizzare un modello di business plan
• Affrontare i possibili punti critici
• Mettersi nei panni del lettore o del destinatario quando si scrive
• Sviluppare una serie di dati credibili e affidabili
• Creare piani finanziari per diversi scenari
• Dimostrare l'unicità della propria azienda
  

Cosa bisogna tenere presente quando si crea un business plan

Quando si redige un business plan, è necessario assicurarsi di non commettere errori gravi. Vi mostreremo quali sono gli errori da evitare nella creazione del business plan e quelli da tenere a mente.

Gestione del tempo

Evitate una cattiva gestione del tempo e dedicate il vostro tempo ad analisi dettagliate e ricerche intensive. Questo vi ripagherà in seguito.

Gruppo target

Definite il giusto gruppo target per il vostro business plan. Pensate bene a chi è il lettore del business plan e mettetevi nei suoi panni. Questo vi aiuterà a stabilire le giuste priorità.

Unique Selling Proposition

Sottolineate i punti di forza della vostra idea imprenditoriale. In questo modo, anche il lettore e i potenziali investitori riconosceranno le caratteristiche speciali.

Analisi

Il vostro business plan deve assolutamente includere valutazioni e analisi dettagliate del mercato e dei concorrenti. In questo modo è possibile pianificare e attuare misure di marketing sensate fin dall'inizio, ad esempio.

Il rischio

Nel vostro business plan, assicuratevi di affrontare i punti deboli della vostra idea imprenditoriale e di indicare le possibili soluzioni. Un'azienda di successo riconosce sempre i propri punti deboli.

Requisiti patrimoniali realistici

Stimate correttamente il vostro fabbisogno di capitale. Una buona pianificazione finanziaria è essenziale a tal fine. Calcolare correttamente le spese e le entrate.

Competenza

Nella maggior parte dei casi, la sola passione per la vostra idea imprenditoriale non è sufficiente. Pertanto, assicuratevi di avere nel vostro team esperti di finanza, marketing e materie specialistiche con le qualifiche adeguate.

Fondazione aziendale

Impostate la vostra azienda in modo strutturato e assicuratevi di non dimenticare nulla. In questo modo si eviteranno eventuali ritardi. Vi raccomandiamo di creare la vostra azienda con Startups.ch.

Forma e struttura

Evitare errori formali nel business plan e assicurarsi che sia strutturato. È meglio utilizzare un modello di business plan.

Sintesi

Una volta creato il business plan, è necessario scrivere un riassunto esecutivo di alta qualità. Questo deve essere collocato alla fine della prima pagina del business plan e deve essere sicuramente un successo. Se al lettore non piace, non leggerà oltre.