Wir geben Ihnen die wichtigsten Tipps für die Erstellung Ihres Businessplans und zeigen Ihnen was Sie beachten und vermeiden sollten. So unterlaufen Ihnen keine Fehler.
Tipps für die erfolgreiche Gestaltung Ihres Businessplans
Die folgenden Tipps sind für die erfolgreiche Gestaltung Ihres Businessplans wegleitend.
Startups
Wir empfehlen Startups, sich zu Beginn mit einer Basisplanung zu begnügen und diese dann kontinuierlich zu verbessern.
Firmen in der Gründungsphase
Befindet sich eine Firma vor oder mitten in der Gründung, besteht oft eine grosse Unsicherheit bezüglich der möglichen Kunden, der Konkurrenten oder der eigenen Stärken. Detaillierte Informationen oder gar Erfahrungen sind rar.
In dieser Phase sollten Sie auf eine umfangreiche Detailplanung verzichten. Wichtig sind grundlegende Analysen – beispielsweise des Marktes – und eine erste strategische und operative Basisplanung, auf der Sie aufbauen können.
Firmen in der operativen Tätigkeit
Im Verlauf der operativen Tätigkeit und durch Kontakte mit Kunden, Lieferanten und Konkurrenten sammeln Sie Erfahrungen und Informationen.
Die Basisplanung sollte nun überarbeitet und verfeinert werden. Resultat ist eine realistischere Planung, die Ihren Wachstumserfolg begünstigt.
Realistische Planung
Versuchen Sie nicht, zuerst isoliert zu planen und diesen Plan danach strikt zu realisieren!
Planung und operative Tätigkeiten sollten stets Hand in Hand gehen. Nur so fliessen Ihre wertvollen Erfahrungen und Informationen in eine realistische und aktualisierte Planung mit ein.
Weitere Tipps
Beeindrucken Sie mit Fakten über den Zielmarkt
Zeigen Sie, dass Sie Gründer/in mit Leidenschaft sind
Das sollten Sie bei der Erstellung des Businessplans beachten
Wenn Sie einen Businessplan erstellen, sollten Sie unbedingt darauf achten, dass Sie keine grossen Fehler machen. Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Erstellung Ihres Businessplans vermeiden und was Sie beachten sollten.
Realistischer Kapitalbedarf
Schätzen Sie Ihren Kapitalbedarf richtig ein. Dazu ist eine gute Finanzplanung essentiell. Kalkulieren Sie die Ausgaben und die Einnahmen korrekt.
Kompetenz
Die Leidenschaft allein für Ihre Geschäftsidee reicht in den meisten Fällen nicht. Achten Sie deshalb darauf, dass Sie Experten betreffend Finanzen, Marketing und fachlichen Themen mit den entsprechenden Qualifikationen im Team haben.
Firmengründung
Gründen Sie Ihr Unternehmen strukturiert und achten Sie darauf, dass Sie nichts vergessen. So entstehen keine Verzögerungen. Wir empfehlen Ihnen, mit STARTUPS.CH zu gründen.
Form und Struktur
Vermeiden Sie Formfehler beim Businessplan und achten Sie darauf, dass dieser strukturiert ist. Am besten verwenden Sie eine Businessplan Vorlage.
Executive Summary
Nachdem Sie ihren Businessplan erstellt haben, müssen Sie eine hochwertige Zusammenfassung (Executive Summary) schreiben. Diese kommt am Ende auf die erste Seite Ihres Businessplans und soll unbedingt gut gelingen. Falls diese dem/r Leser/in nicht gefällt, wird er/sie auch nicht weiterlesen.
Zeitmanagement
Vermeiden Sie schlechtes Zeitmanagement und nehmen Sie sich Zeit für die detaillierten Analysen und intensiven Recherchen. Diese werden sich später für Sie auszahlen.
Zielgruppe
Definieren Sie die richtige Zielgruppe für Ihren Businessplan. Überlegen Sie sich gut, wer der Leser des Businessplans ist und versetzen Sie sich in diesen hinein. So setzen Sie die richtigen Schwerpunkte.
Alleinstellungsmerkmal
Heben Sie das Alleinstellungsmerkmal Ihrer Geschäftsidee hervor. So kommen auch beim Leser und bei möglichen Investoren die Besonderheiten an.
Analysen
Ihr Businessplan sollte unbedingt ausführliche Auswertungen und Analysen des Marktes und der Wettbewerber beinhalten. So können Sie bspw. sinnvolle Massnahmen im Marketing von Anfang an planen und umsetzen.
Risiko
Thematisieren Sie in Ihrem Businessplan unbedingt auch die Schwächen Ihrer Geschäftsidee und zeigen Sie bereits mögliche Lösungsvorschläge auf. Ein erfolgreiches Business kennt auch immer seine eigenen Schwächen.
